正略钧策集团股份有限公司

2024新澳门2024原料网1688是以管理咨询为核心主业,涵盖文化、培训、猎头、风控等业务的高端智力服务机构。旗下核心业务板块正略咨询在咨询行业内广受尊敬,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。

对标一流
对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发...
数字化
正略咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达...
高质量发展规划
高质量发展是我国全面建设社会主义现代化国家的“首要任务”。着力推动建设高质量发展之路,在宏观层面是促...
管理标准化
管理标准化是企业经营的高级形态和做大做强后管理提升的重要抓手,标准化咨询是正略咨询的传统优势领域之一...
管委会体制机制改革
随着新一轮工业革命和产业革命的重新布局,国际产业分工布局与组织形态的加速重组以及我国经济发展的新常态...
平台公司转型
自1994年分税制改革以来,尤其是我国城镇化快速发展的阶段,土地出让金和财政税收难以满足地方政府推进...
资产管理与盘活
正略咨询的“资产管理与盘活”咨询服务主要面向两类客户:一是资产管理公司,二是有资产管理与盘活需求的企...
  • 功能
  • 行业
  • 案例
战略规划
战略规划
战略规划咨询是正略咨询的传统起家业务,拥有三十年的咨询经验积...
组织管控
组织管控
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,...
人力资源
人力资源
正略咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
正略咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”,企业文化与战略、组织、人才、机...
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,...
金融服务
金融服务
金融行业是正略咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括...
开发区及园区
开发区及园区
正略咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开...
智能制造
智能制造
智能制造领域是正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域...
城镇化
城镇化
城镇化是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,在新型城镇化建...
大文旅
大文旅
大文旅行业是正略咨询深耕核心行业领域之一,覆盖文化、旅游、文...
大健康
大健康
正略咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势...
公用事业
公用事业
公用事业是正略咨询的优势行业之一,涉及领域包括:水务及水环境...
战略规划
随着汽车智能化、电动化的发展,汽车产业价值链正在面临重构,汽车核心价值体现也正在发生转移,传统车企和零部件厂商急待转型升...
人力资源
某制药企业致力于药品的开发、生产和贸易,不断推出疗效显著、剂型先进的药品,目前既有处于成熟期的业务以确保当前业绩达成。
战略规划
正略咨询通过市场及标杆研究、分析与研讨,为健康事业部【细化战略+设计商业模式】。
财务
在持续4个月的工作中,正略咨询项目组的专业性和方案的落地可操作性获得了客户的高度评价。
综合
本次项目合作,该汽车流通企业形成了清晰的发展战略方案及综合改革方案,得到上级集团及国资委的高度认可,被列入“双百”改革名...
人力资源
此次项目的体系设计方案得到了该客户中高层的高度认可,并得到其上级集团(央企)的好评。且基于此次合作,客户及其集团已向正略...
综合
本次项目合作后得到了某芯片制造企业公司的高度认可,项目方案得到有效落地,1年时间,营收增长101%,利润增长6%,202...
财务
客户高度评价正略咨询项目组的专业能力和实操能力,正略咨询项目组通过此项目成功进入该公司优质供应商目录,并赢得第二年继续服...
国有资本布局优化
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升...
现代企业制度完善
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险...
市场化经营机制深化
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应...

培训/猎头/商账服务

国企干部选拔:机制优化与人才培养
一、引言 国有企业作为国民经济的重要支柱,在推动国家经济发展、维护社会稳定等方面发挥着举足轻重的作用。而国企干部则是企业的核心力量,他们的素质和能力直接关系到企业的运营状况和发展前景。因此,国企干部选拔工作的重要性不言而喻。 干部选拔工作直...
国企如何把握五个关键点,高质量推进价值创造行动
2023年10月19日,国务院国资委召开国有企业对标世界一流企业价值创造行动推进会。国务院国资副主任王宏志提出,国有企业要在提质增效、强化创新、优化布局、深化改革、防范风险等五个方面狠下功夫,加快提升核心竞争力、增强核心功能,实现高质量发展...
高速公路服务区发展路衍经济的六大方向
“服务区+”是高速公路发展路衍经济的起点,伴随着高速公路通车就开始运营;“服务区+”更是高速公路发展路衍经济的落脚点,伴随着出行人群的消费升级,以及商贸物流的发展需要,“服务区+”还有广阔的发展空间和潜力,目前路衍经济正在从低级形态向高级形...
战略理论发展脉络梳理
一、战略理论研究目的 有关战略管理的文献浩如烟海,众多理论与观点在管理实践中经历了检验。尽管如此,这些理论往往如同盲人摸象的比喻,不少学派的独特观点只是聚焦于战略形成的某一方面,仅从特定角度探讨战略的形成。但是从科学实践的观点看,战略制定需...
电厂车间化管理现状及优化路径——以M电力公司某电厂为例
一、当前M电力公司电厂管理面临的挑战 01、资源管理缺乏规范性 电厂物料管控的规范性缺乏使得物料供应时常出现短缺或过剩的情况,这不仅严重影响了生产线的正常运转,还使得生产效率大打折扣。更为严重的是,物料的质量波动十分明显,这不仅直接影响了生...
正略咨询发布《城投平台公司产业转型和化债典型案例集》|略前沿
随着我国经济的持续发展,城投平台公司作为地方经济发展的重要力量,面临着...
正略咨询助力庐山景区创新管理机制、推进“双网合一”|略前沿
为深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和对旅游工作的重要指示...
动力变革:新质生产力引领国企激励体系升级|广州研讨会邀请函
随着市场经济的不断发展和国家对于国有企业深化改革的持续推进,如何构建适...
正略咨询赋能西安投控构建符合产业投行特色的管控体系|略前沿
为进一步落实公司市属国有产业投资公司职能职责,构建符合产业投行特色的管...
直播预告|深度剖析建筑企业发展之道之一
在当前经济下行周期的大背景下,建筑行业正面临前所未有的挑战。但危机中往...
正略咨询合伙人出席2024“小企业 大梦想”高峰论坛|略前沿
2024年6月上旬,由中国中小企业协会、中国银行业协会、华夏时报社联合...
正略咨询携手电控合力开启智慧党建新篇章|略前沿
2024年5月31日,正略咨询应邀参加由电子城高科旗下政企管理数字化平...
正略合伙人董翔应邀为广东省工业园区管理干部培训班授课|略前沿
5月30日上午,正略咨询高级副总裁、合伙人董翔先生受广东省工业园区协会...
正略助力陕西金融控股集团迈向高质量发展新征程|略前沿
陕西金融控股集团绩效考核优化咨询项目启动会5月27日上午顺利召开,标志...
正略合伙人董翔接受高新导报专访谈“管委会+公司”|略前沿
开发区改革是牵一发动全身的重大改革。如何让开发区布局更优、运转更畅、效...